Une définition de base du coût d'opportunité
Quand vous entendez le terme «coût d'opportunité», vous entendez vraiment un mot «trade-off».
Chaque fois que vous faites un choix, il y a un compromis à considérer. Vous devez analyser ce que vous gagnez ainsi que ce que vous pourriez abandonner.
La définition la plus élémentaire du coût d'opportunité est le prix de la meilleure chose que vous auriez pu faire si vous n'aviez pas fait votre premier choix. Certains économistes aiment décomposer les coûts d'opportunité en explicites et implicites .
- Qu'est-ce qu'un coût d'opportunité explicite?
Si vous possédez un bon restaurant et que vous ajoutez un nouvel article au menu qui nécessite 30 $ en main-d'œuvre, ingrédients, électricité et eau, votre coût d'opportunité explicite est ce que vous auriez pu faire avec ces 30 $ si vous aviez choisi de ne pas ajouter le nouvel article au menu. Vous auriez pu vous retirer de l'entreprise, la donner à un organisme de bienfaisance, la dépenser pour des vêtements ou ajouter un article de menu différent. Qu'est-ce qu'un coût d'opportunité implicite?
Si vous avez une deuxième maison que vous utilisez comme maison de vacances, le coût d'opportunité implicite est le revenu locatif que vous auriez pu générer si vous le louiez aux locataires et encaissiez des chèques mensuels au lieu de l'utiliser pour votre propre famille.
C'est plus que juste des affaires
Bien que le concept de coût d'opportunité soit fortement ancré dans l'économie et la finance, les coûts d'opportunité doivent être mesurés en fonction de vos propres sentiments et valeurs personnels. Par exemple, si vous aimez cuisiner, vous ne devriez pas devenir médecin au lieu d'un chef simplement parce que les médecins gagnent plus d'argent que les chefs.
En outre, vous pouvez vous rendre fou en pensant à toutes les choses qui auraient pu se passer si vous aviez fait des choix différents. Et si vous n'étiez pas allé à la fête où vous avez rencontré votre conjoint? Et si vous aviez acheté ce contrat de financement qui s'est avéré être une arnaque? Et si vous étiez allé à Stanford et deveniez les meilleurs amis avec deux géants technologiques milliardaires?
Vous pourriez devenir fou en essayant de comprendre toutes les choses que vous auriez pu faire, alors la décision est toujours une vertu.
Le but de l'étude du concept de coût d'opportunité n'est pas de vous faire constamment deviner vos actions ou votre stratégie, mais de vous assurer que vous savez que vos choix ont des conséquences. Comme vous l'avez appris récemment, même ne rien faire est, en soi, un choix qui a ses propres coûts d'opportunité .
Le coût d'opportunité est étroitement lié aux compromis
Si vous avez du mal à comprendre la prémisse, souvenez-vous que le coût d'opportunité est inextricablement lié à la notion que presque chaque décision nécessite un compromis. Nous vivons dans un monde fini. vous ne pouvez pas être deux endroits à la fois. Cela signifie que si vous choisissez un restaurant ce soir, vous ne pouvez pas en choisir un autre. Cette décision implique des compromis, notamment la distance et le temps de déplacement nécessaires pour atteindre l'établissement, le prix des menus à chacun, le niveau de service, le type de cuisine et la rapidité de la nourriture. apporté à votre table.
À l'heure actuelle, vous lisez cet article alors que vous auriez pu jouer au golf, écrire, ou faire de l'exercice, servir dans une banque alimentaire, consommer de la drogue, apprendre une nouvelle compétence ou sauter dans un avion vers un pays au hasard avec rien mais 24 $ dans votre poche.
Dans la mesure où les facteurs peuvent être contrôlés, votre vie est l'aboutissement de vos décisions passées. Voilà, en un mot, la définition du coût d'opportunité.
À un certain niveau, c'est un truc de bon sens que les économistes aiment rendre difficile. Tout ce que vous avez à faire est de vous demander:
- Et si Walt Disney n'avait jamais commencé à animer?
- Et si Elton John n'avait jamais composé de chansons?
- Et si Warren Buffett avait abandonné quand il a été rejeté de la Harvard Business School?
- Et si Thomas Edison avait cessé de travailler sur l'ampoule quand il a échoué les premiers milliers de fois?
- Et si Michael Jordan cessait de jouer au basket quand il avait été coupé de son équipe de lycée?
- Et si Steve Jobs n'était jamais revenu sur Apple pour mener sa résurgence, remodelant fondamentalement l'avenir de la technologie?
Toute la vie est un coût d'opportunité.
Vous ne pouvez pas y échapper. Accepte-le. Faites-en de ce qui en à de meilleur. Passez.