Différences de coûts de main-d'œuvre à considérer lors de l'externalisation et de la délocalisation
Le terme «arbitrage de main-d'œuvre» découle d'un concept financier qui fait référence à l'identification de l'écart de coût entre deux produits ou services similaires ou identiques sur deux ou plusieurs marchés et à la capitalisation de la différence de coût.
Par exemple, les commerçants financiers achèteront les droits à un million de tonnes de blé dans un état où le prix est légèrement bas et le vendront dans un autre état où le prix est légèrement élevé.
De même, si un employeur a 10 000 $ à dépenser en main-d'œuvre, la décision d'externaliser la main-d'œuvre pour 5 000 $ est beaucoup plus attrayante que la hausse des salaires qui peut obliger l'employeur à payer 12 000 $. .
Utiliser les coûts de main-d'œuvre pour justifier l'externalisation
Les écarts de coût de main-d'œuvre peuvent également affecter la décision de l'employeur d'embaucher un employé ayant moins ou même plus d'expertise pour le rôle dans cette région particulière. Le coût pour employer un mathématicien basé à New York avec 10 ans d'expérience pour un poste d'entrée de gamme ou de milieu de gamme est probablement plus que le coût d'embaucher un diplômé récent à Oklahoma City, qui a les compétences de base et l'aptitude nécessaires pour effectuer les tâches du travail.
Cependant, dans le monde réel, l'arbitrage du travail n'est pas le même que l'arbitrage de produits agricoles ou manufacturés. Par exemple, chacun d'un lot de 1 000 000 roulements à billes pourrait être essentiellement identique. Cependant, chaque membre d'une équipe d'analystes financiers à Paris aura ses forces et ses faiblesses.
Si leur travail était confié à une équipe de Berlin, même si cette équipe avait des qualifications similaires, les résultats seraient probablement quelque peu différents. Si le travail était plutôt confié à une équipe en Inde avec de bonnes qualifications (mais différentes), les résultats seraient encore plus différents.
Facteurs qui influent sur les décisions d'impartition
Le manque de certitude dans l'arbitrage du travail peut être atténué de plusieurs façons. Si la main-d'œuvre sous-traitée est moins chère, vous pouvez embaucher une partie ou la totalité des équipes dont les titres de compétences sont plus élevés que l'équipe qu'ils remplacent. Alternativement, vous pouvez être en mesure d'embaucher des membres d'équipe ou des gestionnaires supplémentaires. Chaque option a un coût qui doit faire partie du calcul des avantages de l'arbitrage de main-d'œuvre.
Les avantages et les inconvénients de l'arbitrage de main-d'œuvre devraient tenir compte des coûts indirects associés à l'impartition, tels que les dépenses liées à la gestion des postes impartis et les coûts des avantages sociaux dans la région ou le marché nouvellement sélectionnés.
Par exemple, les coûts de la main-d'œuvre pourraient être inférieurs dans une région donnée en raison de la disponibilité sur le marché du travail, des compétences et de l'expertise des travailleurs. D'un autre côté, le coût de l'assurance des travailleurs, des produits et de l'équipement pourrait être plus élevé, compensant ainsi les avantages qu'un employeur peut tirer de l'externalisation du travail ou de l'envoi d'emplois à l'étranger.