Nouveau guide de l'investisseur sur les obligations à prime et à escompte

Une obligation premium se négocie au-dessus de son prix d'émission, sa valeur nominale. Une obligation à escompte fait le contraire - s'échanger en dessous de la valeur.

Les obligations n'ont pas de prix fixe

Les obligations sont émises avec une «valeur nominale» ou «valeur nominale» - le montant qui est retourné à l'investisseur lorsque l'obligation arrive à échéance. Toutefois, depuis l'émission jusqu'à l'échéance, les obligations se négocient sur le marché libre - tout comme les actions ou les marchandises.

En conséquence, leurs prix peuvent augmenter au-dessus du pair ou tomber en dessous de celui-ci selon les conditions du marché. Une obligation émise avec une valeur nominale de 1 000 $ qui se négocie à 1 100 $ se négocie à prime , tandis que celle qui tombe à 900 $ se négocie à un escompte. Une négociation d'obligations à sa valeur nominale se négocie «au pair».

Pourquoi une négociation d'obligations à prime ou à escompte

Quand une obligation est d'abord émise, elle a un coupon déclaré - le montant d'intérêt payé sur sa valeur nominale de 1000 $. Une obligation assortie d'un coupon de 3% paie 30 $ par année, et elle continuera de le faire, peu importe le cours de l'obligation sur le marché après son émission.

Supposons que le prix de l'obligation monte à 1050 $ après un an (ce qui signifie qu'il se négocie maintenant à une prime). À l'heure actuelle, l'obligation paie toujours aux investisseurs 30 $ par année, mais elle se négocie maintenant avec un rendement à l'échéance de 2,86% (30 $ divisé par 1050 $). D'autre part, si le prix de l'obligation tombe à 950 $, le rendement à l'échéance est de 3,16% (ou 30 $ divisé par 950 $).

Pourquoi le prix de l'obligation augmente-t-il de cette manière? Les taux d'intérêt en vigueur évoluent constamment et les obligations existantes s'ajustent en prix, de sorte que leur rendement à l'échéance est égal ou très proche du rendement à l'échéance des nouvelles obligations émises.

En d'autres termes, si une obligation a un coupon de 3% et que les taux en vigueur atteignent 4%, le prix de l'obligation baissera de sorte que son rendement augmentera de manière plus proche des taux en vigueur.

(Gardez à l'esprit, les prix et les rendements se déplacent dans des directions opposées .)

Pour comprendre pourquoi cela se produit, pensez-y de la façon suivante: Pourquoi quelqu'un aurait-il jamais acheté une obligation rapportant 3% alors qu'il pouvait acheter une obligation par ailleurs de 4%? Ils ne le feraient pas, de sorte que le prix de l'obligation doit baisser pour amener le rendement à un niveau où un investisseur peut vouloir posséder l'obligation.

Dans cet esprit, nous pouvons déterminer que:

Il y aura une proportion plus élevée d'obligations négociées à prime sur le marché pendant les périodes de baisse des taux d'intérêt . À l'inverse, une période de hausse des taux se traduit par un pourcentage plus élevé d'obligations négociées à un escompte au pair.

L'escompte ou la prime sur une obligation diminue graduellement à zéro à l'approche de la date d'échéance de l'obligation, moment auquel l'obligation renvoie à son investisseur la valeur nominale totale à l'émission. En l'absence de circonstances inhabituelles, plus la durée d'une obligation est courte, plus la prime ou l'escompte potentiel est faible.

Un bon de réduction n'est pas un repas gratuit

Pas exactement. À première vue, cela peut sembler être le cas: achetez simplement un bon de réduction à 970 $ et bénéficiez d'un prix qui monte à 1000 $.

Alternativement, acheter une obligation à 1030 $ qui va arriver à maturité à 1000 $ ne semble pas avoir de sens. Mais gardez à l'esprit que cette différence de prix est compensée par le coupon plus élevé dans le cas de l'obligation à prime, et le coupon inférieur dans le cas de l'obligation à escompte.

En d'autres termes, la négociation d'obligations à prime offrira des paiements de revenu plus élevés que la négociation d'obligations à un escompte, ce qui compense la différence de prix. Il n'y a donc aucun avantage à acheter une obligation à un escompte, ou même à une négociation d'obligations au pair , contre une négociation à prime. En fait, il y a quelques avantages à acheter des obligations à prime:

  1. Un coupon plus élevé, qui met plus d'argent dans la poche de l'investisseur
  2. Les obligations à prime sont généralement moins sensibles aux fluctuations des taux d'intérêt en vigueur que les obligations à escompte semblables.

Si le lien est appelable, l'équation change

Les avantages d'acheter des obligations à un changement de prime et peuvent disparaître, cependant, si le lien est " appelable ", ce qui signifie qu'il peut être racheté - ou appelé - (et le principal remboursé) avant l'échéance si l'émetteur choisit. Les émetteurs sont plus susceptibles d'appeler une obligation lorsque les taux baissent puisqu'ils ne veulent pas continuer à payer des taux supérieurs à ceux du marché, de sorte que les obligations à prime sont les plus susceptibles d'être annulées. Cela signifie qu'une partie de la prime payée par l'investisseur pourrait disparaître - et l'investisseur recevrait moins de paiements d'intérêts au coupon élevé.

Ceux qui veulent approfondir cette question peuvent se référer à cet article du New York Times . Assurez-vous de demander à votre courtier au sujet des dispositions d'appel d'une obligation en envisageant son achat. En savoir plus sur la façon dont le rendement d'une obligation est affecté par les dispositions d'appel ici .

Un dernier point

La prime ou l'escompte sur une obligation n'est pas la seule considération lors de l'achat. Dans quelle mesure l'obligation répond-elle à vos objectifs financiers particuliers et à votre tolérance au risque ? Quels sont les risques de l'obligation spécifique ?

Le solde ne fournit pas de services fiscaux, d'investissement ou financiers ni de conseils. L'information est présentée sans tenir compte des objectifs d'investissement, de la tolérance au risque ou de la situation financière d'un investisseur spécifique et pourrait ne pas convenir à tous les investisseurs. Les performances passées ne représentent pas les résultats futurs. L'investissement comporte un risque, y compris la perte éventuelle du capital.