Comment la Loi de l'impôt modifie les impôts des sociétés
Le taux d'imposition effectif est de 18 pour cent
Le taux d'imposition américain de 2017 est d'environ 40%. Qui comprend:
- Taux d'imposition fédéral de 35% pour les tranches de revenu les plus élevées. À compter de 2018, la réduction d'impôt de Trump abaisse ce taux à 21%.
- Les taux d'imposition nationaux et locaux vont de 0% à 12%. Il est en moyenne de 7,5 pour cent.
- Les sociétés déduisent les frais d'impôts locaux et locaux. Cela équivaut à environ 40%.
Mais les sociétés ne paient pas le taux d'imposition fédéral le plus élevé. Le taux effectif est d'environ 18%. En 2015, le département du Trésor a recueilli 390 milliards de dollars. C'est juste 18 pour cent des bénéfices des entreprises américaines de 2,1 billions de dollars, selon le tableau 1.12 des comptes nationaux des revenus et des produits.
C'est environ la moitié du taux effectif que le gouvernement a reçu en 2007, l'année précédant la récession. Les impôts sur les sociétés étaient de 395 milliards de dollars avec un bénéfice de 1,5 billion de dollars.
Comment les entreprises évitent de payer leurs impôts
Comment les entreprises évitent-elles de payer des impôts? Premièrement, près de la moitié des sociétés sont des sociétés « S» . Ces entreprises relais ne paient aucun impôt sur les sociétés. Au lieu de cela, ils transmettent le revenu des sociétés, les pertes, les déductions et les crédits à leurs actionnaires.
Les actionnaires sont alors imposés sur ces profits ou pertes à leurs taux d'imposition.
Une deuxième raison est que les entreprises réinvestissent les profits réalisés à l'étranger sur ces marchés. Ils pourraient préférer apporter l'argent à la maison, mais évitent délibérément les impôts américains. En fait, il leur est moins cher d'emprunter aux faibles taux d'intérêt actuels aux États-Unis que de rapporter des revenus à la maison.
En conséquence, les sociétés sont lourdement endettées aux États-Unis et riches en liquidités dans les opérations à l'étranger.
La Loi sur les réductions d'impôt et les emplois cherche à changer cela en adoptant un système «territorial». Les sociétés ne seront plus imposées sur ce bénéfice étranger. Il permet également aux entreprises de rapatrier les 2,6 billions de dollars qu'elles détiennent dans des réserves de liquidités étrangères. Ils paieraient seulement un taux d'imposition unique de 15,5% sur l'argent comptant et de 8% sur l'équipement.
Certaines entreprises n'accepteront pas le changement. Ils sont devenus si habiles à éviter les taxes américaines que c'est devenu un avantage concurrentiel . Ils peuvent gagner plus d'argent sur les marchés américains que les concurrents étrangers en raison de leur connaissance du code fiscal et de la façon de le contourner.
Histoire des impôts des sociétés
Avant la loi de 1894 sur le revenu, les impôts étaient perçus sur les propriétaires individuels des entreprises, mais pas sur les sociétés elles-mêmes. Bien que la Loi ait été déclarée constitutionnelle, elle a été remplacée par une Loi de l'impôt en 1909, la première année où les impôts des sociétés ont été perçus.
Les taux d'imposition maximum ci-dessous sont les taux payés sur les niveaux de revenu les plus élevés. Veuillez noter que la définition du revenu change fréquemment, alors gardez cela à l'esprit lorsque vous comparez les taux.
Jusqu'en 1936, toutes les entreprises payaient le même taux, indépendamment du revenu.
Le système actuel est plus progressif .
Année changée | Taux de taxe maximal | Président | commentaires |
1909 | 1% | Taft | . |
1916 | 2% | Wilson | |
1917 | 6% | ||
1918 | 12% | ||
1919 | dix% | La Première Guerre mondiale a commencé. | |
1922 | 12,5% | Harding | Finance Première Guerre mondiale |
1925 | 13% | Coolidge | |
1926 | 13,5% | ||
1928 | 12% | ||
1929 | 11% | Aspirateur | La baisse d'impôt a provoqué un krach boursier . |
1930 | 12% | Les hausses d'impôts pour arrêter la spéculation ont aggravé la dépression. | |
1932 | 13,8% | ||
1936 | 15% | FDR | Randonnée a relancé la dépression. |
1938 | 19% | Randonnée pour financer la Seconde Guerre mondiale. | |
1940 | 24% | ||
1941 | 31% | L'attaque de Pearl Harbor a déclenché plus de randonnées. | |
1942 | 40% | ||
1950 | 38% | Truman | Couper pour lutter contre la récession. |
1951 | 50,75% | Randonnée pour financer la guerre de Corée . | |
1952 | 52% | Eisenhower | Pas de coupures, malgré les récessions de 1953 et 1957. |
1964 | 50% | LBJ | Mise en œuvre de la réduction d'impôt de JFK . |
1965 | 48% | Couper l'économie boostée. | |
1968 | 52,8% | Randonnées payées pour la Grande Société et la guerre du Vietnam. | |
1970 | 49,2% | Nixon | Couper pour lutter contre la récession. |
1971 | 48% | ||
1979 | 46% | Charretier | Couper pour compenser les taux d'intérêt élevés. |
1987 | 40% | Reagan | Loi sur la réforme fiscale |
1988 | 34% | Couper pour lutter contre la récession. | |
1993 | 35% | Clinton | Omnibus Budget Réconciliation Act . |
2018 | 21% | Atout | La coupe entre en vigueur. |
(Sources pour le tableau: « Taux d'imposition des sociétés 1909-2002 », IRS. «Taux d'imposition des sociétés et emplois», ProCon.org.)