Dette américaine par année depuis 1929
La séquestration a ralenti, mais n'a pas stoppé, les dépenses déficitaires commençant en 2013.
Vous ne pouvez pas regarder la dette nationale d'un pays isolément. Il fallait parfois une politique budgétaire expansionniste , comme des dépenses et des réductions d'impôt, pour sortir l'économie de la récession. D'autres fois, les États-Unis ont augmenté leurs dépenses militaires pour répondre aux menaces nationales. Pour en savoir plus, voir Pourquoi la dette américaine est-elle si importante?
Pour ces raisons, la dette nationale par année devrait être comparée à la taille de l'économie mesurée par le produit intérieur brut . Cela vous donne le ratio de la dette au PIB . Vous pouvez l'utiliser pour comparer la dette nationale à d'autres pays. Cela vous donne également une idée de la probabilité que le pays rembourse sa dette.
En stimulant la croissance économique , les dépenses gouvernementales ou les réductions d'impôt qui ont créé la dette nationale peuvent la réduire au cours des dernières années. C'est parce qu'une économie en croissance produira plus de recettes fiscales pour rembourser la dette.
Pour plus d'informations, voir Économie côté offre .
Il y a d'autres événements qui peuvent augmenter la dette nationale. Par exemple, la dette américaine a augmenté après les attentats du 11 septembre alors que le pays augmentait ses dépenses militaires pour lancer la guerre contre le terrorisme . Entre l'exercice 2001 et l'exercice 2017, le coût a été de 1,9 billion de dollars. Cela comprenait des augmentations au ministère de la Défense et à l'administration des anciens combattants.
Dans le tableau ci-dessous, la dette américaine par année est comparée au PIB et aux événements nationaux depuis 1929. Veuillez noter que la dette et le PIB sont donnés à la fin du troisième trimestre (30 septembre) chaque année pour coïncider avec l'année fiscale . C'est la meilleure façon de déterminer avec précision comment les dépenses de chaque année financière contribuent à la dette et la comparent à la croissance économique. S'il vous plaît noter: Le PIB dans les années jusqu'en 1947 ne sont pas disponibles pour le troisième trimestre, les chiffres de fin d'année sont donc utilisés. Ils sont comparés aux chiffres de juillet pour le ratio dette / PIB.
Dette nationale par année depuis 1929: par rapport au PIB nominal et aux événements majeurs
Fin de l'année fiscale | Dette (au 30/09, en milliards) | Ratio dette / PIB | Principaux événements par terme présidentiel |
---|---|---|---|
1929 | 17 $ | 16% | Crash de marché . La dépression a réduit les recettes fiscales, Hoover a donc augmenté les impôts, ce qui a aggravé la dépression. Les tarifs de Smoot-Hawley ont réduit les échanges. |
1930 | 16 $ | 18% | |
1931 | 17 $ | 22% | |
1932 | 19 $ | 33% | |
1933 | 23 $ | 39% | |
1934 | 27 $ | 40% | Le New Deal de FDR a augmenté à la fois le PIB et la dette. |
1935 | 29 $ | 39% | |
1936 | 34 $ | 40% | |
1937 | 36 $ | 39% | |
1938 | 37 $ | 43% | FDR réduit les dépenses pour équilibrer le budget. La dépression est revenue. Il a augmenté la dette et le PIB pour se préparer à la Seconde Guerre mondiale. La dépression s'est terminée. |
1939 | 40 $ | 43% | |
1940 | 51 $ | 50% | |
1941 | 58 $ | 45% | |
1942 | 79 $ | 48% | États-Unis entrés WWII. Augmentation de la dette et du PIB. La fin de la Seconde Guerre mondiale a créé la récession. |
1943 | 143 $ | 70% | |
1944 | 204 $ | 91% | |
1945 | 260 $ | 114% | |
1946 | 271 $ | 119% | Les budgets du 1er trimestre de Truman. Récession comme économie ajustée à la paix. |
1947 | 257 $ | 104% | |
1948 | 252 $ | 92% | |
1949 | 253 $ | 93% | |
1950 | 257 $ | 89% | Deuxième mandat de Truman. La guerre de Corée (1950-1953) a stimulé la croissance et la dette, mais a créé la récession quand elle a pris fin. |
1951 | 255 $ | 74% | |
1952 | 259 $ | 72% | |
1953 | 266 $ | 68% | |
1954 | 271 $ | 70% | Les budgets d'Eisenhower. Récession. Taux majoré par la Fed. Récession aggravée. |
1955 | 274 $ | 65% | |
1956 | 273 $ | 61% | |
1957 | 271 $ | 57% | |
1958 | 276 $ | 58% | Deuxième mandat d'Eisenhower. Récession. |
1959 | 285 $ | 54% | |
1960 | 286 $ | 53% | |
1961 | 289 $ | 52% | |
1962 | 298 $ | 49% | Budgets JFK . Crise des missiles cubains. Coup d'état aidé par le Vietnam. |
1963 | 306 $ | 48% | |
1964 | 312 $ | 46% | |
1965 | 317 $ | 43% | Les budgets de LBJ . Guerre contre la pauvreté. La guerre du Vietnam. Taux majoré par la Fed. |
1966 | 320 $ | 40% | |
1967 | 326 $ | 38% | |
1968 | 348 $ | 37% | |
1969 | 354 $ | 35% | |
1970 | 371 $ | 35% | Récession. Contrôle du prix des salaires. Embargo pétrolier de l' OPEP . Nixon a terminé l'étalon-or. La Fed a doublé ses taux d'intérêt. La guerre du Vietnam s'est terminée. |
1971 | 398 $ | 34% | |
1972 | 427 $ | 34% | |
1973 | 458 $ | 32% | |
1974 | 475 $ | 31% | Stagflation . Watergate. |
1975 | 533 $ | 32% | Budgets Ford. |
1976 * | 620 $ | 33% | |
1977 | 699 $ | 33% | |
1978 | 772 $ | 32% | Budgets Carter. Volcker a relevé le taux à 20%. L'embargo pétrolier iranien. Récession. |
1979 | 827 $ | 31% | |
1980 | 908 $ | 32% | |
1981 | 998 $ | 31% | |
1982 | 1 142 $ | 34% | Budgets Reagan du 1er trimestre. Récession. |
1983 | 1 377 $ | 37% | |
1984 | 1 572 $ | 38% | |
1985 | 1 823 $ | 41% | |
1986 | 2 125 $ | 46% | Reagan a réduit les impôts. S & L crise . |
1987 | 2 340 $ | 48% | |
1988 | 2 602 $ | 49% | |
1989 | 2 857 $ | 50% | |
1990 | 3 233 $ | 53% | Bush 41 budgets. Tempête du désert. Récession. La croissance de la dette a ralenti. |
1991 | 3 665 $ | 58% | |
1992 | 4 065 $ | 61% | |
1993 | 4 411 $ | 63% | |
1994 | 4 693 $ | 63% | Budgets Clinton . |
1995 | 4 974 $ | 64% | |
1996 | 5 225 $ | 64% | |
1997 | 5 413 $ | 62% | |
1998 | 5 526 $ | 60% | Derniers budgets Clinton. Attaques du 11 septembre . Récession. Bush a ajouté 22,9 milliards de dollars au budget de l'exercice 2001 pour la guerre contre le terrorisme . |
1999 | 5 656 $ | 58% | |
2000 | 5 674 $ | 54% | |
2001 | 5 807 $ | 54% | |
2002 | 6 228 $ | 56% | Les premiers budgets de George W. Bush. La guerre contre le terrorisme a coûté 409,2 milliards de dollars. Le sauvetage des banques a coûté 350 milliards de dollars. Réductions d'impôts Bush . |
2003 | 6 783 $ | 58% | |
2004 | 7 379 $ | 59% | |
2005 | 7 933 $ | 60% | |
2006 | 8 507 $ | 61% | La guerre a coûté 752,2 milliards de dollars. Katrina a coûté 24,7 milliards de dollars. L'ARRA a ajouté 241,9 milliards de dollars au budget de l'exercice 2009. |
2007 | 9 008 $ | 61% | |
2008 | 10 025 $ | 67% | |
2009 | 11 910 $ (11 000 $ le 16 mars et 12 000 $ le 16 novembre) | 83% | |
2010 | 13 562 $ (13 000 $ le 1er juin et 14 000 $ le 31 décembre) | 90% | Obama Stimulus Act coûté 400 milliards de dollars. Les vacances d'impôt sur la paie ont pris fin. La guerre a coûté 512,6 milliards de dollars. Grande récession et réductions d'impôts ont réduit les revenus. |
2011 | 14 790 $ (15 000 $ le 15 novembre) | 95% | |
2012 | 16 066 $ (16 000 $ le 31 août) | 99% | |
2013 | 16 738 $ (17 000 $ le 17 octobre) | 100% | |
2014 | 17 824 $ (18 000 $ le 15 décembre) | 102% | La guerre a coûté 309 milliards de dollars. QE terminé. Le dollar fort nuit aux exportations. |
2015 | 18 151 $ | 101% | |
2016 | 19 573 $ (19 000 $ le 29 janvier) | 105% | |
2017 | 20 245 $ (20 000 $ le 8 septembre) | 104% | Le Congrès a relevé le plafond de la dette. |
2018 | 21 478 $ (estimation) (21 000 $ le 15 mars) | 107% | Couper les réductions d'impôt et les dépenses au-dessus de la séquestration. Le Congrès a suspendu le plafond de la dette jusqu'en 2019. |
2019 | 22 703 $ (est.) | 108% | |
2020 | 23 901 $ (est.) | 108% | |
2021 | 25 020 $ (est.) | 108% |
* 1976 était la dernière année de l'exercice financier le 1er juillet. Ces années ont été comparées au PIB du deuxième trimestre par souci d'uniformité.
Ressources pour Table
- Trésor américain, dette envers le penny
- Bureau de la gestion et du budget, Tableaux historiques, tableau 7.1 - Dette fédérale à la fin de l'année: 1940-2021
- Bureau d'analyse économique des États-Unis, PIB et revenu personnel
- Taux des fonds fédéraux historiques
- Historique de la moyenne de clôture de Dow
- Coût des guerres