Dette nationale par année par rapport au PIB et aux événements majeurs

Dette américaine par année depuis 1929

La dette nationale s'élève à plus de 21 billions de dollars. Il a dépassé ce montant le 15 mars 2018. Il est supérieur à la production économique de tout le pays. Cela s'est produit malgré les tentatives du Congrès de réduire les dépenses du gouvernement. Ceux-ci comprenaient des menaces de ne pas augmenter le plafond de la dette et la crise de la dette américaine en 2011. C'est alors que les États-Unis se sont dirigés vers un défaut de paiement de la dette . Il a continué avec la crise des falaises fiscales en 2012 et une fermeture du gouvernement en 2013.

La séquestration a ralenti, mais n'a pas stoppé, les dépenses déficitaires commençant en 2013.

Vous ne pouvez pas regarder la dette nationale d'un pays isolément. Il fallait parfois une politique budgétaire expansionniste , comme des dépenses et des réductions d'impôt, pour sortir l'économie de la récession. D'autres fois, les États-Unis ont augmenté leurs dépenses militaires pour répondre aux menaces nationales. Pour en savoir plus, voir Pourquoi la dette américaine est-elle si importante?

Pour ces raisons, la dette nationale par année devrait être comparée à la taille de l'économie mesurée par le produit intérieur brut . Cela vous donne le ratio de la dette au PIB . Vous pouvez l'utiliser pour comparer la dette nationale à d'autres pays. Cela vous donne également une idée de la probabilité que le pays rembourse sa dette.

En stimulant la croissance économique , les dépenses gouvernementales ou les réductions d'impôt qui ont créé la dette nationale peuvent la réduire au cours des dernières années. C'est parce qu'une économie en croissance produira plus de recettes fiscales pour rembourser la dette.

Pour plus d'informations, voir Économie côté offre .

Il y a d'autres événements qui peuvent augmenter la dette nationale. Par exemple, la dette américaine a augmenté après les attentats du 11 septembre alors que le pays augmentait ses dépenses militaires pour lancer la guerre contre le terrorisme . Entre l'exercice 2001 et l'exercice 2017, le coût a été de 1,9 billion de dollars. Cela comprenait des augmentations au ministère de la Défense et à l'administration des anciens combattants.

Dans le tableau ci-dessous, la dette américaine par année est comparée au PIB et aux événements nationaux depuis 1929. Veuillez noter que la dette et le PIB sont donnés à la fin du troisième trimestre (30 septembre) chaque année pour coïncider avec l'année fiscale . C'est la meilleure façon de déterminer avec précision comment les dépenses de chaque année financière contribuent à la dette et la comparent à la croissance économique. S'il vous plaît noter: Le PIB dans les années jusqu'en 1947 ne sont pas disponibles pour le troisième trimestre, les chiffres de fin d'année sont donc utilisés. Ils sont comparés aux chiffres de juillet pour le ratio dette / PIB.

Dette nationale par année depuis 1929: par rapport au PIB nominal et aux événements majeurs

Fin de l'année fiscale Dette (au 30/09, en milliards) Ratio dette / PIB Principaux événements par terme présidentiel
1929 17 $ 16% Crash de marché . La dépression a réduit les recettes fiscales, Hoover a donc augmenté les impôts, ce qui a aggravé la dépression. Les tarifs de Smoot-Hawley ont réduit les échanges.
1930 16 $ 18%
1931 17 $ 22%
1932 19 $ 33%
1933 23 $ 39%
1934 27 $ 40% Le New Deal de FDR a augmenté à la fois le PIB et la dette.
1935 29 $ 39%
1936 34 $ 40%
1937 36 $ 39%
1938 37 $ 43%

FDR réduit les dépenses pour équilibrer le budget. La dépression est revenue. Il a augmenté la dette et le PIB pour se préparer à la Seconde Guerre mondiale. La dépression s'est terminée.

1939 40 $ 43%
1940 51 $ 50%
1941 58 $ 45%
1942 79 $ 48% États-Unis entrés WWII. Augmentation de la dette et du PIB. La fin de la Seconde Guerre mondiale a créé la récession.
1943 143 $ 70%
1944 204 $ 91%
1945 260 $ 114%
1946 271 $ 119% Les budgets du 1er trimestre de Truman. Récession comme économie ajustée à la paix.
1947 257 $ 104%
1948 252 $ 92%
1949 253 $ 93%
1950 257 $ 89% Deuxième mandat de Truman. La guerre de Corée (1950-1953) a stimulé la croissance et la dette, mais a créé la récession quand elle a pris fin.
1951 255 $ 74%
1952 259 $ 72%
1953 266 $ 68%
1954 271 $ 70% Les budgets d'Eisenhower. Récession. Taux majoré par la Fed. Récession aggravée.
1955 274 $ 65%
1956 273 $ 61%
1957 271 $ 57%
1958 276 $ 58% Deuxième mandat d'Eisenhower. Récession.
1959 285 $ 54%
1960 286 $ 53%
1961 289 $ 52%
1962 298 $ 49% Budgets JFK . Crise des missiles cubains. Coup d'état aidé par le Vietnam.
1963 306 $ 48%
1964 312 $ 46%
1965 317 $ 43% Les budgets de LBJ . Guerre contre la pauvreté. La guerre du Vietnam. Taux majoré par la Fed.
1966 320 $ 40%
1967 326 $ 38%
1968 348 $ 37%
1969 354 $ 35%
1970 371 $ 35%

Récession. Contrôle du prix des salaires. Embargo pétrolier de l' OPEP . Nixon a terminé l'étalon-or. La Fed a doublé ses taux d'intérêt. La guerre du Vietnam s'est terminée.

1971 398 $ 34%
1972 427 $ 34%
1973 458 $ 32%
1974 475 $ 31% Stagflation . Watergate.
1975 533 $ 32% Budgets Ford.
1976 * 620 $ 33%
1977 699 $ 33%
1978 772 $ 32%

Budgets Carter.

Volcker a relevé le taux à 20%. L'embargo pétrolier iranien. Récession.

1979 827 $ 31%
1980 908 $ 32%
1981 998 $ 31%
1982 1 142 $ 34% Budgets Reagan du 1er trimestre. Récession.
1983 1 377 $ 37%
1984 1 572 $ 38%
1985 1 823 $ 41%
1986 2 125 $ 46% Reagan a réduit les impôts. S & L crise .
1987 2 340 $ 48%
1988 2 602 $ 49%
1989 2 857 $ 50%
1990 3 233 $ 53% Bush 41 budgets. Tempête du désert. Récession. La croissance de la dette a ralenti.
1991 3 665 $ 58%
1992 4 065 $ 61%
1993 4 411 $ 63%
1994 4 693 $ 63%

Budgets Clinton .

La loi budgétaire a réduit les dépenses déficitaires .

1995 4 974 $ 64%
1996 5 225 $ 64%
1997 5 413 $ 62%
1998 5 526 $ 60% Derniers budgets Clinton. Attaques du 11 septembre . Récession. Bush a ajouté 22,9 milliards de dollars au budget de l'exercice 2001 pour la guerre contre le terrorisme .
1999 5 656 $ 58%
2000 5 674 $ 54%
2001 5 807 $ 54%
2002 6 228 $ 56%

Les premiers budgets de George W. Bush. La guerre contre le terrorisme a coûté 409,2 milliards de dollars. Le sauvetage des banques a coûté 350 milliards de dollars. Réductions d'impôts Bush .

2003 6 783 $ 58%
2004 7 379 $ 59%
2005 7 933 $ 60%
2006 8 507 $ 61%

La guerre a coûté 752,2 milliards de dollars.

Katrina a coûté 24,7 milliards de dollars. L'ARRA a ajouté 241,9 milliards de dollars au budget de l'exercice 2009.

2007 9 008 $ 61%
2008 10 025 $ 67%
2009 11 910 $ (11 000 $ le 16 mars et 12 000 $ le 16 novembre) 83%
2010 13 562 $ (13 000 $ le 1er juin et 14 000 $ le 31 décembre) 90%

Obama Stimulus Act coûté 400 milliards de dollars. Les vacances d'impôt sur la paie ont pris fin. La guerre a coûté 512,6 milliards de dollars. Grande récession et réductions d'impôts ont réduit les revenus.

2011 14 790 $ (15 000 $ le 15 novembre) 95%
2012 16 066 $ (16 000 $ le 31 août) 99%
2013 16 738 $ (17 000 $ le 17 octobre) 100%
2014 17 824 $ (18 000 $ le 15 décembre) 102%

La guerre a coûté 309 milliards de dollars. QE terminé. Le dollar fort nuit aux exportations.

2015 18 151 $ 101%
2016 19 573 $ (19 000 $ le 29 janvier) 105%
2017 20 245 $ (20 000 $ le 8 septembre) 104% Le Congrès a relevé le plafond de la dette.
2018 21 478 $ (estimation) (21 000 $ le 15 mars) 107% Couper les réductions d'impôt et les dépenses au-dessus de la séquestration. Le Congrès a suspendu le plafond de la dette jusqu'en 2019.
2019 22 703 $ (est.) 108%
2020 23 901 $ (est.) 108%
2021 25 020 $ (est.) 108%

* 1976 était la dernière année de l'exercice financier le 1er juillet. Ces années ont été comparées au PIB du deuxième trimestre par souci d'uniformité.

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