Le déficit a atteint un niveau record de 1,4 billion de dollars au cours de l'exercice 2009. Cela s'explique à la fois par les dépenses déficitaires pour lutter contre la crise financière de 2008 et la baisse des recettes fiscales. Le déficit budgétaire américain de 2018 s'élève à 833 milliards de dollars. C'est à des niveaux historiquement élevés.
Tendances du déficit
Le déficit devrait être comparé à la capacité du pays à le rembourser.
Cette capacité est mesurée par le produit intérieur brut . Par exemple, le déficit en 1945 n'était que de 45 milliards de dollars. Mais il représentait 45% de la production économique totale alors que le pays se préparait à la Seconde Guerre mondiale. Le déficit record de 2009 n'était que de 9,8% du PIB. Cela semble plus raisonnable lorsqu'on le compare au déficit de 1945. Mais c'est encore beaucoup plus élevé que la moyenne de 2-4%.
Le déficit de chaque année s'ajoute à la dette nationale . Cette comparaison s'appelle le ratio de la dette au PIB . Si le ratio est supérieur à 77%, le pays atteint un point de basculement. C'est là que les prêteurs commencent à s'inquiéter de savoir s'il est sûr d'acheter les obligations du pays. Les déficits élevés poussent le pays vers ce point de basculement.
Depuis 1987, le déficit a été beaucoup moins que l'augmentation de la dette. C'est parce que le Congrès a commencé à emprunter à partir d'un excédent dans le Fonds fiduciaire de sécurité sociale . Le surplus a été créé par la génération des baby-boomers.
Alors qu'ils étaient dans la vingtaine et la trentaine, il y avait plus de travailleurs que de retraités. Leurs cotisations à la masse salariale étaient plus élevées que les dépenses de la sécurité sociale. Le Fonds a investi les revenus supplémentaires dans des obligations. Le Congrès a dépensé cela au lieu d'émettre de nouvelles notes du Trésor . (Source: «Revenus de sécurité sociale, réserves de sortie et d'actifs», L'administration de la sécurité sociale.)
Déficit par année depuis 1929
Dans le tableau ci-dessous, le déficit est comparé à l'augmentation de la dette, du PIB et des événements nationaux depuis 1929. Veuillez noter que la dette et le PIB sont donnés à la fin du troisième trimestre (30 septembre) chaque année. Cela coïncide avec l'exercice budgétaire du déficit budgétaire. Mais le PIB dans les années jusqu'en 1947 ne sont pas disponibles pour le troisième trimestre, les chiffres de fin d'année sont donc utilisés.
Le déficit américain depuis 1929 par rapport à l'augmentation de la dette, du déficit / PIB et des événements majeurs
| Exercice fiscal | Déficit (en milliards) | Augmentation de la dette (par exercice) | Déficit / PIB | Événements affectant le déficit |
|---|---|---|---|---|
| 1929 | (1 $) | (1 $) | (0,7%) | Crash de marché |
| 1930 | (1 $) | (1 $) | (0,8%) | Smoot-Hawley |
| 1931 | 0 $ | 1 $ | 0,6% | Bol à poussière |
| 1932 | 3 $ | 3 $ | 4,5% | Hausse de l'impôt Hoover. |
| 1933 | 3 $ | 3 $ | 4,5% | FDR New Deal . |
| 1934 | 4 $ | 5 $ | 5,4% | PIB en hausse de 10,8%. |
| 1935 | 3 $ | 2 $ | 3,8% | Sécurité sociale. WPA. |
| 1936 | 4 $ | 5 $ | 5,1% | Les hausses d'impôts ont renouvelé la dépression . |
| 1937 | 2 $ | 3 $ | 2,4% | |
| 1938 | 0 $ | 1 $ | 0,1% | La dépression s'est terminée. |
| 1939 | 3 $ | 3 $ | 3,0% | Le bol de poussière s'est terminé. |
| 1940 | 3 $ | 3 $ | 2,8% | La défense a augmenté. |
| 1941 | 5 $ | 6 $ | 3,8% | Pearl Harbor. |
| 1942 | 21 $ | 23 $ | 12,3% | La défense a triplé. |
| 1943 | 55 $ | 64 $ | 26,9% | |
| 1944 | 48 $ | 64 $ | 21,2% | Bretton Woods |
| 1945 | 48 $ | 58 $ | 20,8% | Seconde guerre mondiale terminée. |
| 1946 | 16 $ | 11 $ | 7,0% | Récession. |
| 1947 | (4 $) | (11 $) | (1,6%) | Guerre froide. |
| 1948 | (12 $) | (6 $) | (4,2%) | Récession. |
| 1949 | (1 $) | 0 $ | (0,2%) | |
| 1950 | 3 $ | 5 $ | 1,0% | Guerre de Corée . |
| 1951 | (6 $) | (2 $) | (1,7%) | |
| 1952 | 2 $ | 4 $ | 0,4% | |
| 1953 | 6 $ | 7 $ | 1,7% | La guerre de Corée a pris fin. |
| 1954 | 1 $ | 5 $ | 0,3% | Récession. |
| 1955 | 3 $ | 3 $ | 0,7% | |
| 1956 | (4 $) | (2 $) | (0,9%) | |
| 1957 | (3 $) | (2 $) | (0,7%) | Récession. |
| 1958 | 3 $ | 6 $ | 0,6% | |
| 1959 | 13 $ | 8 $ | 2,4% | Taux majoré par la Fed. |
| 1960 | 0 $ | 2 $ | (0,1%) | Récession. |
| 1961 | 3 $ | 3 $ | 0,6% | JFK et la Baie des Cochons. |
| 1962 | 7 $ | 10 $ | 1,2% | Crise des missiles cubains. |
| 1963 | 5 $ | 7 $ | 0,7% | Les États-Unis aident le Vietnam. JFK tué. |
| 1964 | 6 $ | 6 $ | 0,9% | LBJ Guerre contre la pauvreté. |
| 1965 | 1 $ | 6 $ | 0,2% | Medicare. Medicaid. |
| 1966 | 4 $ | 3 $ | 0,4% | La guerre du Vietnam |
| 1967 | 9 $ | 6 $ | 1,0% | |
| 1968 | 25 $ | 21 $ | 2,6% | Alunissage |
| 1969 | (3 $) | 6 $ | (0,3%) | Nixon a pris ses fonctions. |
| 1970 | 3 $ | 17 $ | 0,3% | Récession |
| 1971 | 23 $ | 27 $ | 1,9% | Contrôle des prix des salaires. |
| 1972 | 23 $ | 29 $ | 1,9% | Stagflation |
| 1973 | 15 $ | 31 $ | 1,8% | Fin de l' étalon-or . |
| 1974 | 6 $ | 17 $ | 1,0% | Processus budgétaire créé |
| 1975 | 53 $ | 58 $ | 0,4% | Premier budget Ford. |
| 1976 | 74 $ | 87 $ | 3,1% | Stagflation |
| 1977 | 54 $ | 78 $ | 3,9% | Stagflation |
| 1978 | 59 $ | 73 $ | 2,5% | Premier budget Carter. |
| 1979 | 41 $ | 55 $ | 1,5% | Volcker a relevé les taux à 20%. |
| 1980 | 74 $ | 81 $ | 2,6% | Récession. L'embargo pétrolier iranien. |
| 1981 | 79 $ | 90 $ | 2,4% | Reagan réduction d'impôt. |
| 1982 | 128 $ | 144 $ | 3,8% | Le premier budget de Reagan . |
| 1983 | 208 $ | 235 $ | 5,6% | Taux de chômage 10,8%. |
| 1984 | 185 $ | 195 $ | 4,5% | Augmentation des dépenses de défense. |
| 1985 | 212 $ | 256 $ | 4,8% | |
| 1986 | 221 $ | 297 $ | 4,8% | Réduction d'impôts. |
| 1987 | 150 $ | 225 $ | 3,1% | Crash de marché |
| 1988 | 155 $ | 252 $ | 2,9% | Taux majoré par la Fed. |
| 1989 | 153 $ | 255 $ | 2,7% | S & L crise . |
| 1990 | 221 $ | 376 $ | 3,7% | Tempête du désert. |
| 1991 | 269 $ | 432 $ | 4,3% | Récession. |
| 1992 | 290 $ | 399 $ | 4,4% | |
| 1993 | 255 $ | 347 $ | 3,7% | Clinton a signé Balanced Budget Act . |
| 1994 | 203 $ | 281 $ | 2,8% | Premier budget Clinton. |
| 1995 | 164 $ | 281 $ | 2,1% | |
| 1996 | 107 $ | 251 $ | 1,3% | Réforme de l' aide sociale |
| 1997 | 22 $ | 188 $ | 0,3% | |
| 1998 | (69 $) | 113 $ | (0,8%) | Crise LTCM |
| 1999 | (126 $) | 130 $ | (1,3%) | Glass-Steagall abrogé |
| 2000 | (236 $) | 18 $ | (2,3%) | Surplus. |
| 2001 | (128 $) | 133 $ | (1,2%) | Attaques du 11 septembre . EGTRRA |
| 2002 | 158 $ | 421 $ | 1,4% | Guerre contre la terreur . |
| 2003 | 378 $ | 555 $ | 3,2% | JGTRRA |
| 2004 | 413 $ | 596 $ | 3,3% | |
| 2005 | 318 $ | 554 $ | 2,4% | Katrina . Loi sur la faillite |
| 2006 | 248 $ | 574 $ | 1,8% | Bernanke préside Fed. |
| 2007 | 161 $ | 501 $ | 1,1% | Coût de guerre en Irak |
| 2008 | 459 $ | 1 017 $ | 3,1% | Renflouement bancaire . QE . |
| 2009 | 1 413 $ | 1 632 $ | 9,8% | Loi sur les stimuli |
| 2010 | 1 294 $ | 1 905 $ | 8,6% | Réductions d'impôts Obama . ACA . Simpson-Bowles . |
| 2011 | 1 300 $ | 1 229 $ | 8,3% | Crise de la dette . |
| 2012 | 1 087 $ | 1 276 $ | 6,7% | Falaise fiscale . |
| 2013 | 679 $ | 672 $ | 4,1% | Séquestre . Arrêt du gouvernement . |
| 2014 | 485 $ | 1 086 $ | 2,8% | Plafond de la dette . |
| 2015 | 438 $ | 327 $ | 2,4% | Défense = 736,4 $ b. |
| 2016 | 585 $ | 1 423 $ | 3,1% | Défense = 767,3 $ b. |
| 2017 | 665 $ | 672 $ | 3,4% | Défense = 812,3 $ b. |
| 2018 (est) | 833 $ | N / A | N / A | Défense = 824,7 $ b. |
| 2019 (est) | 984 USD | N / A | N / A | |
| 2020 (est) | 987 $ | N / A | N / A | |
| 2021 (est) | 916 $ | N / A | N / A |
Ressources pour Table
- Bureau de la gestion et du budget, Tableaux historiques, Tableau 1.1.
- Bureau d'analyse économique des États-Unis, PIB et revenu personnel
- Taux des fonds fédéraux historiques
- Historique de la moyenne de clôture de Dow
- Histoire des récessions
- Coût des guerres